愛猫のそばで本とデータを読み解き、事業の選択肢を考える沢坂弘樹

REVENUE DESIGN

マーケティングから始まる、営業UX。

科学とAIで、最少人数・最大成果を目指す事業インフラを設計します。

OUR BUSINESS

勝ち筋を、データで再現する。

チームとデータを確認しながらGo-to-Market戦略を話し合う代表の沢坂弘樹

GTM STRATEGY DESIGN

02 / 顧客獲得

Go-to-Market設計

「Sales-led GTM × Wedgeモデル」によるグロースシグナル獲得戦略

主な役職・経験

01

外資系企業の日本法人立ち上げ

Sales Executive

正社員1人目として、日本市場の事業設計とセキュリティ領域の営業を推進。

02

プレシード期・ITスタートアップ

執行役員 CRO

正社員1人目・執行役員として、営業・マーケティング基盤を0→1で構築。

03

シード期・ITスタートアップ

マーケティング統括責任者

シード期の成長に向け、マーケティング戦略と実行体制を設計。

夜の制作スタジオでチームとマーケティング戦略を組み立てる沢坂弘樹

MARKETING LEARNING SYSTEM

03 / リード獲得

マーケティング基盤設計

「ベイズ × バンディット戦略」による施策ウェイト調整モデル

実績ハイライト

01

外資系日本法人の事業開拓

約6カ月で ARR 500万円

セキュリティサービスの市場開拓から営業実行までを一貫して推進。

02

BtoCマーケティング

月間登録者 50名超

登録上限に達する成長を、マーケティング施策によって牽引。

03

オウンドメディアSEO

検索1位 5キーワード

競合・検索意図・データベース設計を一貫して実行。

コーシキベースを見る
株式会社ルーキースマートジャパン代表 沢坂弘樹

FOUNDER / CEO

沢坂 弘樹

FOUNDER STORY

世界で野球。事故を越え、事業へ。

通称「刑務所」とも呼ばれる亜細亜大学野球部で4年間。その後はパナマ、オーストラリア、台湾へ渡り、26歳まで世界を渡りました。交通事故による引退後、TOEIC 910点を取得し、フリーランスエンジニアへ転身。

現在は、マーケティングから営業UXまでの顧客体験と事業インフラを、エビデンスとデータに基づいて設計・実装しています。

REFERENCE

一緒に働いた人の、リアルの言葉。

過去の正社員時代に寄せられた5件の推薦文と、実際に支援した企業の導入事例です。

※ リファレンス01〜05の本文は実際の原文をそのまま掲載しています。宛名・日付・署名および会社名のみ、プライバシー保護のため非公開です。

PROJECT TRACK RECORD

事業成長を、
3ステージで再現化する。

データの収集設計と仕組み化で、事業成長を再現するインフラを構築。立ち上げ・成長基盤・売上創出の実績を、3ステージで紹介します。

STAGE 01 / GO-TO-MARKET

事業を立ち上げる

STRATEGIC MODEL

Sales-led GTM × Wedgeモデル

グロースシグナル獲得モデルとして採用

PROJECT 01

外資系SaaS・日本法人立ち上げ

Sales Executive/正社員1人目

約6カ月でARR約500万円

日本市場の事業設計から、セキュリティ領域の営業開拓まで担当。

PROJECT 02

ITスタートアップ・創業期

執行役員 CRO/正社員1人目

月間登録者50名超

営業・マーケティング基盤を0→1で構築し、登録上限まで成長。

PROJECT 03

中学野球クラブ

統括責任者

年商1,000万円超の運営規模へ

デジタルマーケティング戦略を導入し、集客・運営基盤を構築。

STAGE 02 / INFRASTRUCTURE

成長基盤をつくる

STRATEGIC MODEL

ベイズ × バンディット戦略

施策ウェイト最適化モデルとして採用

PROJECT 04

セキュリティ領域スタートアップ

マーケティング統括責任者

マーケティング基盤を一気通貫で構築

戦略・ABM・IS・広告・SEO・HubSpotを横断設計。

PROJECT 05

人事コンサルティング企業

SEOディレクター

複数キーワードで検索上位を獲得

検索機会の分析と記事リライト施策を設計・推進。

PROJECT 06

自社データベース型メディア

SEO/メディア運営

公開14日以内に検索1位・5キーワード

競合・検索意図・DB構造を設計し、コーシキベースを運営。

コーシキベースを見る

STAGE 03 / GROWTH

売上を、仕組みで再現する。

STRATEGIC MODEL

データインフラ × グロースシステム

データに基づく事業成長モデルとして採用

PROJECT 07

売上2億円規模のマーケティング事業会社

広告事業責任者

広告設計から商談獲得までを統括

ペルソナ設計から広告・リード獲得・営業まで担当。

PROJECT 08

情シス資産管理SaaS

フィールドセールス/カスタマーサクセス

24社の業務DXコンサルティングを推進

提案から検証導入、継続利用に向けた顧客支援までを担当。

PROJECT 09

ECコンサルティング企業

事業推進

参画初月に新規サービス受注を実現

事業理解から営業活動、提案、受注までを短期間で推進。

※ 守秘義務に配慮し、企業名を非公開としたうえで、実際に担当した役割と成果を掲載しています。

MARKETING INVESTMENT ESTIMATE

投資前に、利益の見込みを試算します。

広告費・顧客獲得コスト・利益構造などから、投資回収と施策配分を事前試算します。