外資系企業の日本法人立ち上げ
Sales Executive
正社員1人目として、日本市場の事業設計とセキュリティ領域の営業を推進。

OUR BUSINESS

GTM STRATEGY DESIGN
02 / 顧客獲得
「Sales-led GTM × Wedgeモデル」によるグロースシグナル獲得戦略
主な役職・経験
Sales Executive
正社員1人目として、日本市場の事業設計とセキュリティ領域の営業を推進。
執行役員 CRO
正社員1人目・執行役員として、営業・マーケティング基盤を0→1で構築。
マーケティング統括責任者
シード期の成長に向け、マーケティング戦略と実行体制を設計。

MARKETING LEARNING SYSTEM
03 / リード獲得
「ベイズ × バンディット戦略」による施策ウェイト調整モデル
実績ハイライト
約6カ月で ARR 500万円
セキュリティサービスの市場開拓から営業実行までを一貫して推進。
月間登録者 50名超
登録上限に達する成長を、マーケティング施策によって牽引。
検索1位 5キーワード
競合・検索意図・データベース設計を一貫して実行。
コーシキベースを見る
FOUNDER / CEO
沢坂 弘樹
FOUNDER STORY
通称「刑務所」とも呼ばれる亜細亜大学野球部で4年間。その後はパナマ、オーストラリア、台湾へ渡り、26歳まで世界を渡りました。交通事故による引退後、TOEIC 910点を取得し、フリーランスエンジニアへ転身。
現在は、マーケティングから営業UXまでの顧客体験と事業インフラを、エビデンスとデータに基づいて設計・実装しています。
過去の正社員時代に寄せられた5件の推薦文と、実際に支援した企業の導入事例です。
※ リファレンス01〜05の本文は実際の原文をそのまま掲載しています。宛名・日付・署名および会社名のみ、プライバシー保護のため非公開です。
データの収集設計と仕組み化で、事業成長を再現するインフラを構築。
立ち上げ・成長基盤・売上創出の実績を、3ステージで紹介します。
STAGE 01 / GO-TO-MARKET
STRATEGIC MODEL
「Sales-led GTM × Wedgeモデル」
グロースシグナル獲得モデルとして採用
PROJECT 01
外資系SaaS・日本法人立ち上げ
Sales Executive/正社員1人目
日本市場の事業設計から、セキュリティ領域の営業開拓まで担当。
PROJECT 02
ITスタートアップ・創業期
執行役員 CRO/正社員1人目
営業・マーケティング基盤を0→1で構築し、登録上限まで成長。
PROJECT 03
中学野球クラブ
統括責任者
デジタルマーケティング戦略を導入し、集客・運営基盤を構築。
STAGE 02 / INFRASTRUCTURE
STRATEGIC MODEL
「ベイズ × バンディット戦略」
施策ウェイト最適化モデルとして採用
PROJECT 04
セキュリティ領域スタートアップ
マーケティング統括責任者
戦略・ABM・IS・広告・SEO・HubSpotを横断設計。
PROJECT 05
人事コンサルティング企業
SEOディレクター
検索機会の分析と記事リライト施策を設計・推進。
PROJECT 06
自社データベース型メディア
SEO/メディア運営
STAGE 03 / GROWTH
STRATEGIC MODEL
「データインフラ × グロースシステム」
データに基づく事業成長モデルとして採用
PROJECT 07
売上2億円規模のマーケティング事業会社
広告事業責任者
ペルソナ設計から広告・リード獲得・営業まで担当。
PROJECT 08
情シス資産管理SaaS
フィールドセールス/カスタマーサクセス
提案から検証導入、継続利用に向けた顧客支援までを担当。
PROJECT 09
ECコンサルティング企業
事業推進
事業理解から営業活動、提案、受注までを短期間で推進。
※ 守秘義務に配慮し、企業名を非公開としたうえで、実際に担当した役割と成果を掲載しています。
MARKETING INVESTMENT ESTIMATE
広告費・顧客獲得コスト・利益構造などから、投資回収と施策配分を事前試算します。